Plan Estratégico

En el mes de noviembre de 1986 se constituyó el grupo de trabajo de Planeación Estratégica. Posteriormente el “Primer Plan Estratégico” de la institución fue aprobado por los miembros del CIAT en la Asamblea General celebrada en Brasilia en abril de 1988 y actualizado en agosto de 1989 en Quito, Ecuador.

La planeación estratégica viene siendo empleada por el CIAT como herramienta orientadora del rumbo y la acción a seguir para cumplir con su misión. En la misma participan todos los países miembros, aportando sus ideas y experiencias y plasmando sus inquietudes en torno a la cada vez más compleja tarea que le corresponde realizar al CIAT como institución en el campo de la tributación.

Actualmente, se encuentra en ejecución, desde el 1 de julio de 2013 el Plan Estratégico 2013-2017, el cual fue aprobado por el Consejo Directivo en la 47a. Asamblea General, realizada en Buenos Aires, Argentina, del 22 al 25 de abril de 2013.

En este plan se propusieron nuevas definiciones más sintéticas de la “visión” y la “misión” del CIAT, y se incorporó un nuevo apartado sobre el contexto en el cual debe desempeñar el CIAT su acción futura, e igualmente se presentaron de una forma sistemática y ordenada, los apartados referentes a Direcciones e Iniciativas Estratégicas.

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Direcciones e iniciativas Estratégicas

 

ico-planestratetigoDesarrollar acciones de cooperacion para facilitar el cumplimento y promover la ciudadanía fiscal.

 

 

ico-planestratetigoElaborar y difundir información, estudios, investigaciones y desarrollos de buenas e innovadoras prácticas para mejorar la política y administración tributaria.

 

 

ico-planestratetigoApoyar y ejecutar la implementación de poryectos de asistencia técnica para el fortalecimiento de las administraciones tributarias.

 

 

ico-planestratetigoDesarrollar acciones de cooperación para prevenir y combatir todas las formas de fraude, evasión y elusión tributaria.

 

 

ico-planestratetigoDesarrollar políticas de dirección interna y de coordinación para fortalecer institucionalmente al CIAT.

 

 

ico-planestratetigoDiseñar, impulsar y ejecutar actividades de capacitación y formación de talento humano en coordinación con las administraciones tributarias, para contribuir a mejorar la ética y los niveles de profesionalización de su personal.

 

Plan Operativo

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El Plan Operativo Anual de la Secretaría Ejecutiva del CIAT, está alineado con el Plan Estratégico desarrollado en el marco del ejercicio de Planificación a través de funcionarios delegados, aportes y sugerencias de los países miembros de todas las regiones.

El presente plan incluye la proyección financiera, incluyendo las partidas presupuestarias, para cada uno de los programas y actividades de la Secretaría Ejecutiva, sus proyectos y sub proyectos. Los mismos cuentan además con indicadores operativos, tácticos y estratégicos.

Para el proceso de planificación y posteriormente para su seguimiento, la Secretaría Ejecutiva construyó un sistema de información que permite acumular las actividades hasta la consolidación de tableros de comandos estratégicos y tácticos, la construcción del presupuesto asociado a actividades, y la generación de los insumos para la carga de las partidas y los cupos presupuestarios en el sistema contable. Adicionalmente se han diseñado artefactos de reporte y seguimiento asociados a las herramientas de planificación.